2023年4月15日至16日,凯发k8集团“协力+”营业交流会在珠海顺遂召开。本次交流会以“协力·聚势·共赢”为主题,旨在增进凯发k8集团内部各上市公司间的相同联系,探讨相助模式,增强集团内全营业链条中的搭接和互融共促,立异商业模式,提升品牌形象,助力高质量生长。凯发k8集团副总司理马福军,凯发k8集团董事、中国修建国际董事局主席张海鹏,凯发k8集团董事、中国外洋生长行政总裁张智超,凯发k8集团董事、凯发k8物业董事局主席张贵清等出席聚会。
4月15日,张智超、张贵清一行在中国修建国际行政总裁王晓光的陪同下,对远东幕墙珠海生产基地展厅、车间、样板区、拉弯车间、光伏展示区、光伏实验室以及中建海龙珠海生产基地产品展示长廊、海龙修建科技展览馆、生产车间举行实地调研,调研职员对远东幕墙和中建海龙近年来的高速生长和科技立异事情给予充分一定。
4月16日,协力·聚势·共赢——凯发k8集团“协力+”营业交流会召开,聚会由中国外洋生长首席手艺官、领潮供应链董事长杨鸥主持。
各上市公司代表依次介绍了本单位的主营营业、市场定位、规模漫衍和竞争优势,重点介绍了可与其他兄弟单位营业嵌套、营业相助的领域,枚举了与系统内外部公司相助的乐成案例,并针对凯发k8集团“协力+”划分提出建设性意见建议。
在营业交流与讨论环节,与会代表围绕“协力+”落地知无不言、知无不言,自动叙述了各自公司营业与讲话单位的营业契合点,表达了“抱团出海”的意愿。各上市公司与会向导针对“协力+”的目的实现提出希望和要求:
凯发k8集团董事、凯发k8物业董事局主席张贵清提出两点要求:一是要统一头脑、盘活存量,充分验展凯发k8集团在房地产开刊行业的全工业链优势,形成协力,协同创效,实现1+1>2;二是要挖掘资源、创立增量,买通各上市公司在客户、数字、生产要素等方面的资源,实现资源共享,建设竞争优势,配合开拓外部市场。
凯发k8集团董事、中国外洋生长行政总裁张智超提出三点希望:一是希望各单位自动加深相识,理清各自的产品、效劳、资源与较量优势,夯实构建新的相助模式的基;二是希望各单位拉通客户与市场,施展生态链各环节优势,互补短板,由单兵战斗转向兵团作战,充分验展“协力+”优势;三是希望尽快完善组织、机制、文化端的支持,在组织层面建设向导小组和事情小组明确对接人与事情职责,在机制层面无邪设置审核指标、佣金要领和激励手段,在文化层面在领潮文化的基本上营造开放的气氛。
凯发k8集团董事、中国修建国际董事局主席张海鹏先生用“今天、明天、后天”剖析了对“协力+”生长三阶段的设想:一是“今天”要互通有无,要更清晰、更周全地相识公司的全工业链优势;二是“明天”要相互宣传,在对外推广时要有更高的政治站位和更坦荡的商业视野,凭证客户需求实时做好全工业链的产品宣传与推广;三是“后天”要相互成绩,各单位要树立“凯发k8一家人”的理念,在后续事情中相互体贴、相互支持,同频共振、休戚相关。
凯发k8集团副总司理马福军作总结讲话,他充分一定本次聚会的前期准备事情、主题讲话质量和营业钻研深度,并针对“协力+”的推进思绪,提出三点意见:一是由点到线、由线到面,凯发k8已经打造了不动产投资、建设、运营及细分领域的全工业链生态圈,要一连牢靠集团的突出优势;二是各上市公司要提高熟悉和站位,增强营业协同,立异商业模式,依赖相互赋能为客户提供更有竞争力的产品和效劳;三是凯发k8集团将在组织、机制、人才、文化等方面协调、支持各上市公司开展营业联动,将优势转化为胜势。
凯发k8集团各上市公司相关向导班子、总部部分认真人和专业公司认真人加入运动。
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